原创奔驰风波后续:是整个德国制造业正在跌落神坛!500万岗位即将消失

最近奔驰女车主事件在网络上引起大量关注。回顾事件的根本原因,还是奔驰车质量越发堪忧。除了这次的发动机漏油,还有被投诉爆胎,爆缸,减震支柱断裂等问题,最危险的一个事故,是新车开了不到24小时,方向盘失灵了!奔驰汽车质量问题,不过是德国制造业堕落的冰山一角。



事实上德国制造业在中国被过于神话了,早在几年前,德国的《南德意志报》就曾专门刊登一篇题为《德国的完美神话》的文章对目前流传在中国的种种德国神话逐条做了辟谣。2015年欧盟市场上总共发现186种问题产品,其中有46种是德国生产制造的。而且质量问题还蔓延到军工领域。2017年初,德国海军盼星星、盼月亮终于等来了造了10年的F125护卫舰。



可还没被德国水兵们摸明白, F125就因试航过程中的太多问题被军队退货回船厂了。而且工程领域也没能幸免。2006年柏林新机场破土动工,原本预计到了2011年投入使用。但是到了今天百度搜索柏林新机场,头条依旧是:柏林新机场预计2020年投入使用。而这十三年间,中国却新增了六十多个新机场。面对这些问题,我们不得不疑惑,曾经叱咤风云的德国制造业神话到底为何会没落至此呢?



虽然德国制造业依旧占了德国经济总量的四分之一,仍然是德国的国家支柱,但是至少有三个问题,给德国制造业戴上了巨大的枷锁。限制了它的发展速度。首先就是人才断代问题。长期以来,德国最引以为傲的就是独特的“双轨职业培训体系”培养出来的世界最大规模的高级技工团体。在德国,所有的技术工人都不被允许参加超过自己专业范围的工作。这些人将用几十年的时间专注于自己的工作岗位。



而国家将会为这些技术工人提供稳定的住房,就业岗位,社会福利待遇。这让德国超过百分之六十的年轻人乐于投身技工行业。然而,随着德国工业技术的迅猛发展,大量的旧的技术岗位的消失,更多的新型技术岗位不断涌现。《星期日法兰克福汇报》预测:到2020年将有五百万个传统工作岗位在德国消失。而德国“双轨制”的过于僵化的弊端也已经逐渐显现出来。越来越多的技术型工人难以适应如此高速的技术迭代,他们无法胜任自己新的工作,在新岗位上出差错在所难免。



其次是制造业迁移的问题比人才断代更严重的问题,就是德国制造业开始和欧盟一起向东欧迁移。事实上布鲁金斯学会经济学家、前白宫经济顾问马丁•贝利已经研究了这个问题,他表示:“未来德国将会经历一段艰难的时期。事实上,随着一些生产转移到东欧,他们已经开始经历这段时期了。”A.T.科尔尼企业咨询公司最近进行的一项调查显示,欧盟东扩6个月后,德国有十分之一的企业计划将生产全部转移到东欧。



41%的企业准备扩大在东欧的采购,三分之一的企业打算扩大在当地的生产。而东欧吸引德国企业的核心原因是人力成本较低。最后,也是最重要的,那就是德国高福利待遇带来的负面影响。尽管制造业在不断向东欧迁移,尽管传统工作岗位在不断流失,尽管德国“双轨制”非常僵化,但为何今天德国的失业率却越来越低:截止到2019年年初,德国失业率突破了两德合并以来的历史新低,降低至6.1%!

稍微有一些经济学和历史学常识的人都清楚,这根本不符合社会发展规律。每一轮产业更新都理应会带来严重的失业潮。但是德国越来越高的福利的帮助下,这些人本来应该因不适应新工作而失业的人却不会因此失去自己的工作!一些很早的文章都在吹捧德国人每天工作六个小时,工作效率却很高,支撑起了德国制造业的脊梁。但是仔细看看德国今天不正常的经济发展趋势,再看看德国制造业层出不穷的质量问题,我不得不为这个“工作效率”打一个大大的问号。



德国人的工作效率真的和公知说的一样高幺?想想今天依旧一片杂草的柏林新机场,我心中只剩下无限感慨。德国工业今天依旧能排进世界前三,但是这代表的是德国综合的工业实力,包括设计能力,科研能力,创新能力,以及品牌效应等等。但是这些优势都必须要建立在拥有一个稳固的制造业这个大前提的基础之上,才能发挥自己应有的作用,不然都只是空中阁楼。先进的设计,技术,概念,让人觉得高端的品牌,一旦反复遭遇事故,金字招牌碎一地也是分分钟的事。



当然德国已经认识到了这个问题:德国经济部长彼得·阿尔特迈尔 于2019年2月公布的《国家产业战略2030》就是为了改变这种现状而出台的,只是他没有想到问题竟然会来的那幺快。所以奔驰的事情是德国工业奇迹的结束,还是德国新工业时代的开始。现在还未尝可知。

滴滴开放灰度测试 滴滴顺风车行将上线是真的吗?

滴滴出行在喜剧发作之后,顺风车就遭到了整改告诉了,或许整改是一件坏事来的,毕竟这样是可以保证我们市民出行的平安。据悉,如今滴滴开放灰度测试了,是不是代表着滴滴顺风车就快要上线了呢?

滴滴顺风车上线工夫

滴滴顺风车不断以来备受关注当中,其完成在不少市民都在等候着顺风车上线的,毕竟顺风车也是很方便的。如今滴滴开放灰度测试,但是滴滴方面回应否认滴滴上线,并称依然在下线整改中。

滴滴公司表示,因技术缘由,招致一般用户App内本应展现的“顺风车下线公告”未正常呈现,而是直接跳转到了发单页面,不过这局部遭到影响的用户即使发单也会被阻拦。

据界面旧事报道,有网友向反映,滴滴在内测新的拼车产品,用户需求预定15~30分钟之内动身的车辆,可选择乘车人数。该产品无论运用体验和价钱都和原来的顺风车相似。但能够由于处在内测阶段,等候10分钟并没有司机接单。

上海家化董事长张东方:中国消费出现了至少十大浪潮

这十大浪潮是:

颜值经济学为第一波浪潮。我国的经济已经进入了增速放缓和动力转型的关键期,从“投资跟出口主导”已经转向了“消费主导”,2018年的上半年,消费对中国经济的增长贡献率高达78.5%,成为了推动经济发展的驱动的核心,消费结构也在发生变化,在这一波浪潮当中,涌现了一朵亮丽的浪花,那就是被称为“颜值经济学”的行业。

据行业的分析,美妆与个护行业未来五年将继续的稳健增长,对比欧美、日本,中国只是他们的1/6或者是1/5,可见未来的空间是巨大的。

张东方说,上海家化在这一波浪潮中布局早就形成,而且是胸有成足。上海家化从事的是美丽健康的事业,我们的使命是“让每个人美丽健康;让每个家庭竭尽幸福”。无论是过去、现在还是将来,核心的业务始终围绕着美容护肤、个人护理和家居护理,这些是关乎千家万户日常生活的主题。我们有十个自有品牌,现在又新增了合资品牌跟独家授权的品牌五个。

两年前,上海家化根据消费者的洞察,预见了“高端化、年轻化、细分化”的市场趋势,从此打造了上海家化的品牌矩阵,现在每个品牌在各自的品类和细分市场已经起到了举足轻重的作用,这些品牌在上海家化充满显示了活力,而且在我们的生态圈里面生根、开花、结果、健康成长。目前有两个主品牌,正在培养第三个、第四个主品牌,就是我们称之为第一梯队、第二梯队,甚至第三梯队,是在为未来的增长动力不断的加码。

中高端及高端品牌高速增长为第二波浪潮。目前,高端品牌的占比已从50%上升到56%,增长率是28%,电商领域的增长尤为突出,结构已经占到29%。

上海家化已加速了产品的升级换代,已经在全渠道发力,业务的结构也是接近这个结构。

护肤品品类的升级为第三波浪潮。经济增长放缓了,催生了颜值经济,带来了一波消费升级,特别是护肤品,品类的升级尤为重要,张东方以为,这是第三波浪潮。消费升级不是指消费者单纯的愿意掏钱买更贵的产品,是在品类的进化。以护肤的理念为主,一开始我们讲的护肤只是涂抹一下膏霜,后来消费者勤快了,就要加贴面膜。再到后来我说要护肤有道,就用精华液。大家看看四大品类的增长一目了然,最快的是精华液,增长132%;其次是膏霜,增长48%;面膜增长是33%;而男士护肤也自成一体,增长是32%。

上海家化始终走在潮流的前端,率先推出了高端精华液。研发技术也是领先,我们首创了冻干面膜,广受消费者的欢迎,这是明星产品项十足。高夫也在男士专用的品类里面首开这个先河。

消费者诉求日新月异为第四波浪潮。消费者的诉求是日新月异的,这是第四波浪潮。产品高端了,品类升级了,消费者的变化也是步履不停,他们诉求日新月异,形成了一波又一波的浪潮。

中国特色为第五波浪潮。这个“色”是颜色,是颜值的色。张东方借此机会与大家分享一些潮词:中华文化元素、极致的东方韵美、跨界非凡的合作、复古又新潮、时尚又好玩。2018年为国潮元年,相比于一些国际大牌,国潮更注重的是新颖的时尚,不追求过度的奢侈,但是我们更加体现在象征意义和态度。国潮与国货的携手,意义非凡。比如说雙妹出现在纽约的时装周;美加净的大白兔润唇膏让大家回忆起童年甜蜜的感觉;六神鸡尾酒让大家有一种陶醉的感觉,但是摇身一变又与国宝熊猫IP同乐;佰草集与时尚达人、时尚先锋合作,以潮奢主义的态度,演绎着独立自主的精神,传承中医中草药,推广了中华文化。

粉丝经济跟社交经济为第六波浪潮。对消费者的理解一直以来我们是按照他们的需求,画的像、贴上标签,奉上合适的产品。而眼下这一波浪潮正是消费者按照社交的圈子走在一起,我们是需要为他们种草的,然而社交裂变,消费者他们讲究的是产品使用过程中社交体验和社交化的购物。上海家化结合了粉丝经济做了好多波的活动,改变了我们在媒体传播方面投入的结构,我们是更精准的与消费者进行沟通。

中国企业走出去请进来为第七波浪潮。品牌和企业要发展壮大,必须走出去和请进来。很多的中国企业通过并购国际的企业,扩大了版图,并补充了品类和产品线,这方面做得最成功的有一个案例就是安踏,是一个体育用品。

上海家化通过全资收购汤美星,我们开启了全球布局,延伸了婴童品类的产品线。而我们的护肤跟个人护理产品已经走向了欧洲、美洲、非洲。最近我们独家授权经营的美国原装进口产品补充了上海家化在家居领域和护发领域的一些品类,这为打造一个完善的生态圈添上了亮丽的一笔。

多品牌与多渠道为第八波浪潮。上个世纪,人们崇尚的是定位“单品牌战略”、“单渠道策略”。搭上这一波浪潮,将由多品牌和多渠道的公司主导。我们八大渠道在过去的两年是融会贯通,线上线下共同发展,销售的网点继续增加,目前已经增加到三十万个销售网点。过去一年品牌焕发了活力,很多已经成为了品类的代表。

佰草集是草本概念第一品牌;六神是个人护理前三综合;美加净是手霜第一;高夫是男士护肤里头最早的国货品牌;启初是婴童护肤的国货第一;家安是家电清洁第一品牌;而玉泽是皮肤科学护肤增长最快的一个品牌;汤美星具有英国50年的婴童品牌;艾禾美具有美国180年的品牌;碧缇丝是全球第一的干发香波;芳芯是英国关爱女性的一个杰出的产品。

产品创新、标新立异为第九波浪潮。张东方以为,在家化这个行业,有些行家是可以借助渠道研出一个品牌,也有一些行家是自创了品牌,冲出渠道,但是都必须有好的产品才能够持续发展。产品的标新立异将会迅速掀起一波浪潮。2019年将是上海家化的产品年,将研制出高水准的产品,并成为行业的标杆。上海家化将建设六院:中医中草药研究院、发肤专业研究院、包材与结构研究院、美术设计研究院、中外法规/行业标准研究院、原材料研究院。

张东方介绍,将与国内外的机构、院校合作,其中有中科院、交通大学、江南大学、浙江大学、中国中医科学研究院、华山医院、瑞金医院、上海美术院和法国工业设计联盟。从基础科学研究做起,向四大品类还有应用科学进发,每年将近有七百个新的产品,获专利的有50—60个,其中发明专利就有15—20项。

质量安全、注重消费者的体验为第十波浪潮。张东方分析,消费者日渐成熟,他们在探索的过程中不断的反思比较,会更加注重产品的质量安全、体验好、效果显著,他们才会重复购买。日化行业有很多一夜爆红的品牌,但是要历经大浪淘沙,而不销声匿迹,还是要追本溯源,回归产品的本性。因此,上海家化不会浮躁,将奉行工匠精神,在一系列的品质控制体系和高科技自动化生产线上,继续打造安全、高效能的优质产品,造福和回馈热爱中国制造的消费者们。

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